成功的APP需要具备哪些基础条件和注意哪些事项？
为什麽别人的移动应用制作项目很成功
手机移动应用应用目前有多火大家应该身有体会，做公交地铁，走路，甚至开车的时候都在玩手机，当然不意见大家那么做，只是说明智能手机的火爆，移动应用应用暴增的一种社会现象。
这个时候大多数企业都会开始制作自己的移动应用，但最后移动应用可以成功的很少，是因为大多数企业都会进入一种误区，这也是导致大多数移动应用制作项目反响平平的关键因素。
移动应用应用前期制作不是大而全才是好的，目前我们应该从“小而美”开始设计，解决用户的痛点，然后慢慢递增新的功能，一步一步获得用户的喜爱，切不要盲目制作移动应用。
因此说制作移动应用要一针见血，一定要集中所有力量发力到一种点上才能出效果。
这么，怎么才能缩减项目风险和控制过程，又达到迅速启动项目的目的呢?这就想要一个适应移动应用制作的方法。
首先步：移动应用项目制作前期
这一步是整个项现在进的指路灯，因此我们在制作前期一定要做好规划，把自己的需求文档整理明白。
一门APP会依据客户提供的需求文档来进行讨论，然后做出最优的方式。
有很多公司在制作移动应用时没有做需求文档，就app软件制作是走一步是一步，这样制作出来的移动应用肯定是“乱78糟”的，可见市场竞争力也不会太大。
第2步：移动应用技术制作阶段
对于大多数企业来看，这个阶段很大可能是比较不了解的，怎么解决这个问题呢?以一门APP为例：
1、制作流程标准化：一门APP严格按照项目阶段进行标准化制作，将App制作分为需求预评审、产品原型设计、UIUX设计、App端制作、后端制作、接口联调、测试及验收七个阶段;
二、项目过程视频沟通：企业客户与一门APP通过视频会议的方案进行交流，便捷、高效、可视化。
所有沟通的内容最终以文件的形式保存下app h5扫码功能来，节约双方沟通成本，加快项目推进速度;
三、项目监管透明公开
：企业客户在线上项目管理系统中可实时检查和确定项目开发进度，参加移动应用h5打包制作的整个过程，保障每一步都不会偏离项目目标;
四、验收体系严谨全面：在项目收尾时，制作团队严格按照一门APP标准化验收体系，将前服务端源代码、需求文档、设计文档、操作说明、测试报告等10几项交付物完整递交给企业客户，方便项目的更新升级;
第3步：移动应用制作完成运营阶段
这里面诉求相对高，还是想要企业寻找专业的运营人工：产品运营、用户运营、活动运营等，是因为这想要一整套的流程才能够把我们的产品做的更好。
自己的移动应用制作项目该做成什麽样子？
这取决于企业的规划。
不过“小而美”的移动应用亦是一种很好的突围冲破口，找到了方向我们也要找到适应自己移动应用制作的方法，这样才能够应对竞争激烈的市场。
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